Statoil-analog for mineraler: Noreng ser tidlig behov

Publisert

Kilde: Teknisk Ukeblad

Noreng: Norge trenger statlig mineralselskap tidlig

Ingress: Øystein Noreng, en sentral aktør i etableringen av Statoil, mener Norge bør vurdere et statlig mineralselskap allerede nå. Han trekker paralleller til strategien som sikret norsk oljeherredømme for over fem tiår siden.

Forhandlingene rundt etableringen av Statoil i 1972 var en kompleks prosess som involverte både politiske, økonomiske og strategiske vurderinger. Målet var å sikre at Norge fikk full kontroll og verdiskaping fra sine oljeressurser, i stedet for å overlate utvinning og verdikjede til utenlandske selskaper. Øystein Noreng, professor emeritus ved BI og en erfaren aktør innen strategiske analyser, spilte en viktig rolle i disse tidlige diskusjonene.

Noreng påpeker at den gang var det en klar forståelse av at en statlig aktør var nødvendig for å forvalte en nasjonal milliardressurs. Dette sikret kunnskapsutvikling, regional tilstedeværelse og statlig innflytelse over en kritisk nasjonal industri. Beslutningen om å etablere Statoil ble dermed et fundament for Norges senere økonomiske suksess og utvikling.

I dag står Norge overfor en lignende strategisk utfordring, men denne gangen knyttet til mineralske ressurser. Med økende global etterspørsel etter mineraler som litium, kobolt og sjeldne jordarter – kritiske for blant annet grønn energiomstilling – vurderer myndighetene mulighetene for havbunnsgruvedrift og andre utvinningsprosjekter. Mange av disse ressursene ligger i norske havområder eller på kontinentalsokkelen, noe som gir et sterkt nasjonalt utgangspunkt.

Noreng argumenterer for at Norge bør lære av erfaringen med olje. Å etablere et statlig eid mineralselskap nå, tidlig i utviklingsfasen, kan være avgjørende for å sikre at Norge utnytter sitt potensial maksimalt. Dette inkluderer å bygge opp kompetanse, kontrollere teknologisk utvikling, sikre bærekraftig praksis og ivareta nasjonale interesser i global konkurranse, noe en ren subsektoral tilnærming kanskje ikke fullt ut ivaretar.